第一千七百六十六章(第2頁)

 

    甚至霓虹島國負責財政的大臣，還在電視媒體上，信誓旦旦的宣稱“一錘子買賣的思路不靠譜，寧為玉碎不為瓦全的方法，不適合我們霓虹民族。
 

    我們必須有一組政策接二連三地，像海洋浪潮一樣推出，才能不斷擴大政策效應，例如量化寬鬆政策，它也只是自由經濟政策的一環。
 

    請相信我們霓虹經濟，相信我們的神靈會保佑我們”
 

    霓虹島國作為資本主義國家，是藍星發達國家中，國有企業數量最少的國家。
 

    其國有企業的改革歷程具有獨特的路徑和經驗，因為其上世紀80年代，就開始實行“民活”路線，推動國有企業民營化。
 

    都市再生機構，包括霓虹島國住宅公団、住宅、都市整備公団等，在法律上改為獨立行政法人，成為官方非營利組織外，其餘的國有企業均轉變為官方持股的特殊公司法人。
 

    這些企業在法律上不再屬於公企業，而是與私企業一樣必須遵守市場法則，即公司法，同時作為特殊公司，還要履行特殊法賦予企業的職責。
 

    當然，與其他民營企業不同的是，這些特殊的公司還需要遵守專項法律，接受特別監管。例如，ntt依據電電三法經營，監管部門是總務省；
 

    而現在，霓虹島國的專家們，都在呼籲“當初的改革不徹底，所以才有如今的弊端顯現”
 

    在民眾的投票之下，短短半個月時間，霓虹島國官方就“吸取了“過去的經驗教訓、充分考慮民意和市場情況，kaishi推進改革。
 

    首先是對霓虹郵政控股公司，這個承擔著霓虹國內的函件及包裹寄遞，儲蓄和匯兌、保險業務公司，進行再一次深入的混合改革。
 

    作為霓虹最大的官方企業，霓虹官方目前在霓虹郵政持股比例約為57，霓虹郵政享有壟斷經營權，同時享有官方的信用擔保，在改革方案中，這一持股比例將會降低至51，甚至其內部還在試探索保留一票否決權，從而將更多股份進行“活化、民營”。