第366章 領導的關注與思考

警局的高層會議室裡，氣氛凝重而嚴肅。局長坐在會議桌的首位，雙手交叉，目光深沉地看著面前的各位部門領導。徐麟的事情已經像一顆投入平靜湖面的石子，激起了層層漣漪，現在到了不得不慎重對待的時候。

 局長緩緩開口：“諸位，徐麟的事情大家都清楚了。他在這次驚天大案中的表現有目共睹，我們必須承認，他展現出了非凡的刑偵才能。這是我們警局的財富，但同時也帶來了一些需要我們深入思考的問題。”

 一位刑偵部門的領導皺著眉頭說道：“局長，徐麟的能力確實很強，但他畢竟是交警隊伍的一員。他頻繁涉足刑偵案件，雖然這次取得了巨大成功，但從長遠來看，可能會打亂我們部門間原有的工作秩序。我們刑偵部門一直以來都是按照既定的流程和人員安排進行工作的，他這樣的‘闖入者’可能會讓一些同志感到不適，也不利於我們內部的穩定。”

 另一位領導點頭表示贊同：“而且，我們也不能忽視部門之間的職能劃分。交警的工作重點在交通管理方面，如果大家都像徐麟這樣跨越部門辦案，那我們精心構建的組織架構豈不是形同虛設？”

 然而，也有不同的聲音。負責警員培訓的領導說道：“局長，我覺得徐麟的行為雖然有些不符合常規，但卻給我們帶來了新的思路。我們一直在強調警員的綜合素質培養，而徐麟就是一個很好的例子。他在交警崗位上還能對刑偵案件有如此敏銳的洞察力，這說明他在自我提升方面做得非常好。我們是不是可以從他的身上汲取一些經驗，改進我們的培訓體系呢？”

 局長微微點頭，他陷入了更深層次的思考。徐麟的出現確實像是一把雙刃劍，一方面他的能力不可忽視，另一方面又牽扯到諸多管理和協調上的難題。

 從警局的整體發展來看，局長深知創新和突破的重要性。在如今複雜多變的社會治安環境下，犯罪形式日益多樣化，僅僅依靠傳統的部門分工和工作模式可能會出現漏洞。徐麟的成功或許暗示著警員需要具備更全面的能力，以應對各種突發狀況。

 但是，要改變現有的部門格局並非易事。刑偵部門多年來形成的工作體系有其合理性，每一個崗位的設置、每一個流程的安排都是經過長期實踐和摸索得來的。如果輕易打破這種平衡，引入新的變量，可能會引發一系列的連鎖反應。