第223章 認知（國慶快樂）

顧時在小路上極速穿行，再獨自走一次這條小道，他沒有再產生方才那種被注視的感覺。

 於是他很快地從小路踏上了大路，穿過那個掩蓋方向的樹叢，跟著之前去海洋館的路又一次回到了海洋館前方的大道上。

 海洋館出現在他面前，他徑直忽略了它的存在，繞過海洋館往虛線園區的更深處走去。

 按照地圖來看，他的目的地猿猴園區在整個虛線園區的角落裡。雖然海洋館沒有在地圖上顯示出來，但是他根據附近的建築進行粗略判斷後，確定了從海洋館往園區內部走，經過園長辦公室和員工中心後再往前走一段路，就是猿猴園區的所在地。

 顧時沿著路肩走，黑色員工制服讓遊客們都下意識地忽略他的存在，幫助他更好的隱蔽起來。

 不過從剛才開始，他就發現路上的遊客數量在開始慢慢減少。

 “遊客數量稍微變少了些，看來應該確實到中午了。”

 顧時抬頭看了眼太陽，估算了一下時間，繼續向前走著。

 “靠近中午，成為藍衣員工的解密者也差不多要迎來換班時間了，他們肯定會大規模行動起來，希望不要出什麼亂子才好。”

 他還是在擔心別的解密者會不會好運地撞上園區裡的異常，畢竟這東西從現在看來已經不只是提前預防就能避免的存在，如果由人為刻意做出一些事情來，那也能夠引發各種各樣的異常。

 經過剛才那麼一系列的行動，他對動物園的規則邏輯已經有了新的認識。

 在把地圖碎片餵給兔子後，原本注視著自己的“它”就被兔子吸引走了注意力。按照這個情況去規則裡面存在對應的事件，就很容易發現在遊客守則與員工守則裡寫著的關於“兔子園區笑聲”。

 顧時相信，這個“兔子園區笑聲”可能的確會有自然情況出現，但更多的時候，大概率都是由黑衣員工用地圖投餵兔子主動觸發的。

 這是一種很明確的自救行為，如果是一個熟知規則的人在兔子園區聽到了笑聲，就能立刻察覺到其中的緣由。

 然後，再根據員工守則來看，在兔子園區聽到笑聲的藍衣員工就會主動撕下員工手冊的最後一頁，接著將其丟到大象園區中。

 顧時在零售店的時候有看到過員工守則的最後一頁，當時他還在奇怪，為什麼這最後一頁是一張殘缺不全的地圖殘片。

 而現在，他結合了自己用地圖喂兔子引走“它”注意力的事蹟，他終於明白其中的原理為何。

 很顯然，不管是用地圖喂兔子，還是手握殘缺地圖的行為，其本質上都是在吸引“它”的注意力。

 但是，能吸引“它”注意的，並不是地圖本身。在遊客守則上對於“兔子園區笑聲”的應對中就有寫著，在聽到笑聲後要：“在離開園區前，請把地圖上虛線處撕下來握住，在徹底離開動物園時不要離手。”

 如果地圖本身能夠吸引“它”注意的話，那這豈不是就是在惡害遊客了嗎？

 可是“它”確實能夠被員工手冊的最後一頁和吃地圖的兔子引走了注意，這又是擺在面前的事實。

 所以這其中的區別在哪裡呢？是什麼造成了“它”的不同表現呢？

 顧時想，恐怕值得“它”注意的不是地圖本身，而是某種行為。

 也就是，“破壞地圖”這個行為。

 他將完整的虛線區域地圖餵給了兔子，兔子在吃地圖的時候就是在對地圖進行破壞，“它”的注意力因此轉移到了兔子上。

 發現“兔子園區笑聲”的藍衣員工撕下來遊客守則的最後一頁，手裡握著的是一份被破壞的地圖，而其他遊客手握的則是完整的地圖。在這樣的對比下，“它”的注意估計就會再次轉移藍衣員工身上，並隨著他前往大象園區，忽略掉其他的遊客，從而保護遊客順利離開動物園。

 雖然不知道為什麼破壞地圖能引起“它”的關注，但顧時推測，這或許跟異常事件集中發生在虛線園區內有關。

 就是不知道到底是虛線園區催生了集中在這裡的異常事件，還是異常事件的發生給虛線園區的劃分提供了依據。