武文弄沫 作品
第452章 都閃開！(第2頁)
他很是堅決地說道：“我們也知道疼，我們也捨不得，可發展的規律就是這樣，總要有個科學依據”。
“嗯，我是沒意見的”
劉向前認真地看了看現場的繁忙，隨著李學武的指引隨後參觀了工程部的其他部門。
在與李懷德的溝通中他並未就這一變革給出明確否定的態度。
今天說是來調研的，實際上也是來調查的，經濟指標一直向好，但變革過程中問題頻出也需要認真對待。
為什麼要在軋鋼廠介紹到項目發展的時候提出人事問題，提出市裡接到的勞動反饋呢。
這算是擺明了他們此行的態度，也是給軋鋼廠一個提醒。
變革可以，發展也可以，還是要注重人事管理和一些問題的處理。
市裡可以對軋鋼廠的變革給予一定的支持，但不會就已經發生的問題做以遮掩和和稀泥。
變革的道路上難免是要遇到問題的，有了問題解決問題嘛。
“去你們的三產工業區現場看看”
從輔樓出來，劉向前便點了此行的重要目標，尤其是在聽過李學武關於工程項目的介紹後。
辦公室早就與市管委辦聯繫過了，知道領導們想看啥，路線早有安排。
所以一行人出來，辦公區的院裡已經停了一臺小客車。
不是從港城採購回來的那臺，那臺已經被車輛研究所開始拆解測繪了。
這臺是原摩托車七廠的通勤車，被軋鋼廠兼併過後資產統一調配，現分配給後勤使用。
因為車況還比較新，李學武給車輛維修所說了一下，維護保養過後調整了一下座椅，安裝了小辦公桌，暫時作為公務車使用。
原本十五人座位被縮減到了九人，舒適度合空間感有所提升。
劉向前面對如此新穎的接待方式也是眼前一亮，笑著評價道：“真看出不一樣了，變革制度處處見真章啊”。
“是為了工作方便，也是為了辦公需要”
李懷德做了一句解釋，隨後邀請眾人等車，他陪著劉向前坐在了核心位置上，景玉農則是陪著張大勇坐在了對面。
程開元和趙富春坐在了旁邊的雙排座位上，地位高低一目瞭然。
隨行記者和秘書去了後面的座位，李學武則是坐在了副駕駛位置上。
副駕駛的座位是可以調整的，現在正面對著一行領導。
客車雖然是維護改造的，但內部格局經過重新裝修，已經同普通的客車不同了。
看著內部實用的佈局，開闊的視野，著實讓市裡來的這一眾人有了別樣的心思。
一邊開著會，一邊就把沿途的內容給看了，邊走邊說，都不耽誤。
關鍵是要談的話以及關係到的人都在一個車廂內，溝通起來更便捷和直接，是有股子勵精圖治的味道。
按照調研路線，從廠辦公區出來，沿著廠內公路一直走，先是看了實驗車間、加工車間、鍋爐車間等原有的建築。
車不停，速度不快，景玉農只給幾人指著窗外做了簡單的介紹，從車窗裡能清楚看到生產環境和工作情況。
一路直奔廠區往北，過調度車間出了北大門，便見到了正在建設的工地和已經完成建設的車間沿著亮馬河沿岸依次排開。
這邊是新開三產工廠，已經鋪設了廠級公路，只是公路兩邊預留的建築區域有的空著，有的建著，有的已經建完安裝設備，更有的已經開始了生產。
新廠區還涉及到一些基礎設施的維護和建設，所以圍牆還未圈建，放眼望去顯得繁忙又雜亂。
客車繞著主幹道兜了一圈，把沿途的項目車間轉了個遍，景玉農也把各個項目介紹了個遍。
劉向前主動提出要下車看幾個項目，李懷德這邊也是熱烈歡迎。
第一站看的便是紡織車間，這是三產工業最先投建，也是最先投產的車間。
上一次紡織三廠的領導來調研，就著重看了這裡，對這裡的生產和管理給予了很高的評價。
相比較於三廠本身，這裡有更加靈活的管理制度，更加先進的安全管理經驗，更積極主動的生產要求。
因為生產環境需要，進車間的一行人全部佩戴了安全防護措施。
看著車間主任帶著安全主管和生產主管迎出來，並且熟練地提供檢查防護裝備，就知道這邊沒少接待領導。
劉向前可不是屁股沉的人，京城各大紡織廠他基本上都去過，就是沒遇到過這種情況。
調研進車間還得穿防護裝備？
答案是必須的！
從口罩到頭套，再到鞋套，所有人一視同仁。
軋鋼廠這邊的幾位領導主動配合，市裡的這些人也就沒說什麼。
倒是隨行記者把這一切都記錄了下來，尤其是拍照了門口的上崗要求和安全生產規範告知。
“各位領導好，歡迎來紡織車間檢查指導，我是車間主任何雨水，接下來將由我做參觀介紹”
何雨水同樣的一身防護服，幹練地做著檢查介紹：“檢查期間如遇緊急情況，請配合安全管理人員從應急出口撤離”。
“紡織車間投建於66年6月，於當年9月開始試生產……”
聽著年輕女車間主任的規範式介紹，劉向前等人再一次被驚訝到了。
進車間檢查要身著同操作工人一般的防護服就算了，迎檢的幹部竟然把話語說的這麼流暢全面，甚至帶了安全應急提示。
這在劉向前的檢查工作中是沒有過的體驗，包括女車間主任彙報的話語中竟然說的流暢自然，沒有一句廢話。
從車間整體生產狀況，到具體工人人數，再到生產管理制度和安全管理規範要求，最後到產品的介紹，聽著看著，不用多問，全在耳朵裡。
以往去其他工廠檢查工作，聽到的無非是歌功頌德、精神面貌、產品介紹。
唯獨到了這，概況、設備、工人、安全、生產以及管理面面俱到，句句講實。
從車間裡繞了一圈出來後，劉向前先是感謝了車間主任何雨水的介紹，隨後對她提出了表揚。
“我還是第一次被接待幹部提醒要注意安全哦！”
“哈哈哈——！”
車間門口，眾人輕笑出聲，對剛剛的體驗實在是新奇。
最初被提醒要穿著防護服的時候，大家心裡難免的還有些不快。
畢竟我們是來調研的，是市裡的幹部，怎麼這麼多規矩呢。
直到看見車間工廠內部整潔的生產環境，規範的生產流程，安全的生產要求，他們算是心服口服了。
不是對他們有意見，針對他們來檢查的人，而是人家車間就是這麼管理的，就是這麼要求的。
所以這會兒大家都在笑，是發自內心的笑，也在笑剛剛的不愉快。
“軋鋼廠的安全工作一直都是李副主任在抓，很嚴格”
李懷德示意了李學武介紹道：“我下車間都要遵守進場規範的，不然車間主任都不讓我進門的！”
“應該的，這樣管理好啊”
劉向前主動表示了認同，道：“如果都如此規範管理，又怎麼會出現那些生產事故呢？更減少了生產損失啊”。
“您說的是，這些制度都是事故教訓總結出來的管理經驗”
李學武點頭解釋道：“我們在制定安全生產規範的時候就徵集了很多事故報告，有針對性地進行規範管理”。
“比如您剛剛佩戴的頭套”
他示意了手裡拿著的帆布緊箍罩帽解釋道：“這是為了防止頭髮捲進機器造成傷害”。
“理解了，教訓慘痛啊”
劉向前點了點張大勇兩人說道：“生產事故傷害屢見不鮮，就有管理上的漏洞和疏忽啊”。
“確實如此，細節見真理”
張大勇看了趙富春一眼，隨後看向李學武問道：“李副主任，這副防護裝備能不能送我一套？”
他面色誠懇地解釋道：“我要拿回去好好研究研究，也要給全市的工業安全生產補補課啊”。
“您客氣了，一副裝備而已”
李學武笑了笑，對他解釋道：“車間內所有裝備都是有備案記錄的，多了少了都不行”。
他示意了身後的秘書道：“我叫人去後勤申領，等您離開的時候再交給您，可以吧”。
“好！有制度，是好事啊！”
張大勇很是服氣地對李懷德點頭說道：“李主任，紅星廠的成功秘訣我可是看到了冰山一角了！”
“哈哈哈！您過獎了~”
李懷德示意了等著門口的小客車，道：“咱們繼續？”
“領導再見，歡迎您再來紡織車間！”
車間主任何雨水帶著車間幹部站在門口禮貌送別，規範又親切。
劉向前看著他們點點頭，主動握手道別，很是欣賞和認同。
下來檢查工作也好，調研也好，劉向前可是很少表現出如此親切的態度。
今天這般笑臉，可見他對紡織車間的調研是很滿意的。
客車重新啟動，往下一站開去，按照順序參觀，只要劉向前想看，隨時停車下車。
而從紡織車間開始打好的印象分，再到第二個車間、第三個車間檢查時，劉向前等人已經熟悉了。
一樣要穿戴安全檢查裝備，區別可能是有的車間要帶安全頭盔，有的要帶防護頭套。
迎檢的幹部有的是車間主任，有的則是車間副主任。
他們的迎檢流程如出一轍，話語內容不同，但規範化相同，大大地節省了調研時間。
即便他們有問題需要問，迎檢人員也能停下介紹，對問題做出專業解答，隨後還能接著介紹。
這一套流程絕對不是搞形式化，車間主任一級屬於部門主管，對車間內部情況必須瞭解。
規範化介紹只不過是將這些應知應會以簡潔的語言和清晰的邏輯進行了梳理確定而已。
最後一站，調研組來到了食品工業區在建廠區。
這裡工程車輛轟鳴，施工的工人戴著藤編頭盔在勞動，現場熱火朝天。
客車停在了路邊，項目管理主任帶著幾名幹部等在這邊。
“領導好！食品工業區建設施工現場正在作業，因安全需要，請允許我在此向您彙報！”
“嗯，我是沒意見的”
劉向前認真地看了看現場的繁忙，隨著李學武的指引隨後參觀了工程部的其他部門。
在與李懷德的溝通中他並未就這一變革給出明確否定的態度。
今天說是來調研的，實際上也是來調查的，經濟指標一直向好，但變革過程中問題頻出也需要認真對待。
為什麼要在軋鋼廠介紹到項目發展的時候提出人事問題，提出市裡接到的勞動反饋呢。
這算是擺明了他們此行的態度，也是給軋鋼廠一個提醒。
變革可以，發展也可以，還是要注重人事管理和一些問題的處理。
市裡可以對軋鋼廠的變革給予一定的支持，但不會就已經發生的問題做以遮掩和和稀泥。
變革的道路上難免是要遇到問題的，有了問題解決問題嘛。
“去你們的三產工業區現場看看”
從輔樓出來，劉向前便點了此行的重要目標，尤其是在聽過李學武關於工程項目的介紹後。
辦公室早就與市管委辦聯繫過了，知道領導們想看啥，路線早有安排。
所以一行人出來，辦公區的院裡已經停了一臺小客車。
不是從港城採購回來的那臺，那臺已經被車輛研究所開始拆解測繪了。
這臺是原摩托車七廠的通勤車，被軋鋼廠兼併過後資產統一調配，現分配給後勤使用。
因為車況還比較新，李學武給車輛維修所說了一下，維護保養過後調整了一下座椅，安裝了小辦公桌，暫時作為公務車使用。
原本十五人座位被縮減到了九人，舒適度合空間感有所提升。
劉向前面對如此新穎的接待方式也是眼前一亮，笑著評價道：“真看出不一樣了，變革制度處處見真章啊”。
“是為了工作方便，也是為了辦公需要”
李懷德做了一句解釋，隨後邀請眾人等車，他陪著劉向前坐在了核心位置上，景玉農則是陪著張大勇坐在了對面。
程開元和趙富春坐在了旁邊的雙排座位上，地位高低一目瞭然。
隨行記者和秘書去了後面的座位，李學武則是坐在了副駕駛位置上。
副駕駛的座位是可以調整的，現在正面對著一行領導。
客車雖然是維護改造的，但內部格局經過重新裝修，已經同普通的客車不同了。
看著內部實用的佈局，開闊的視野，著實讓市裡來的這一眾人有了別樣的心思。
一邊開著會，一邊就把沿途的內容給看了，邊走邊說，都不耽誤。
關鍵是要談的話以及關係到的人都在一個車廂內，溝通起來更便捷和直接，是有股子勵精圖治的味道。
按照調研路線，從廠辦公區出來，沿著廠內公路一直走，先是看了實驗車間、加工車間、鍋爐車間等原有的建築。
車不停，速度不快，景玉農只給幾人指著窗外做了簡單的介紹，從車窗裡能清楚看到生產環境和工作情況。
一路直奔廠區往北，過調度車間出了北大門，便見到了正在建設的工地和已經完成建設的車間沿著亮馬河沿岸依次排開。
這邊是新開三產工廠，已經鋪設了廠級公路，只是公路兩邊預留的建築區域有的空著，有的建著，有的已經建完安裝設備，更有的已經開始了生產。
新廠區還涉及到一些基礎設施的維護和建設，所以圍牆還未圈建，放眼望去顯得繁忙又雜亂。
客車繞著主幹道兜了一圈，把沿途的項目車間轉了個遍，景玉農也把各個項目介紹了個遍。
劉向前主動提出要下車看幾個項目，李懷德這邊也是熱烈歡迎。
第一站看的便是紡織車間，這是三產工業最先投建，也是最先投產的車間。
上一次紡織三廠的領導來調研，就著重看了這裡，對這裡的生產和管理給予了很高的評價。
相比較於三廠本身，這裡有更加靈活的管理制度，更加先進的安全管理經驗，更積極主動的生產要求。
因為生產環境需要，進車間的一行人全部佩戴了安全防護措施。
看著車間主任帶著安全主管和生產主管迎出來，並且熟練地提供檢查防護裝備，就知道這邊沒少接待領導。
劉向前可不是屁股沉的人，京城各大紡織廠他基本上都去過，就是沒遇到過這種情況。
調研進車間還得穿防護裝備？
答案是必須的！
從口罩到頭套，再到鞋套，所有人一視同仁。
軋鋼廠這邊的幾位領導主動配合，市裡的這些人也就沒說什麼。
倒是隨行記者把這一切都記錄了下來，尤其是拍照了門口的上崗要求和安全生產規範告知。
“各位領導好，歡迎來紡織車間檢查指導，我是車間主任何雨水，接下來將由我做參觀介紹”
何雨水同樣的一身防護服，幹練地做著檢查介紹：“檢查期間如遇緊急情況，請配合安全管理人員從應急出口撤離”。
“紡織車間投建於66年6月，於當年9月開始試生產……”
聽著年輕女車間主任的規範式介紹，劉向前等人再一次被驚訝到了。
進車間檢查要身著同操作工人一般的防護服就算了，迎檢的幹部竟然把話語說的這麼流暢全面，甚至帶了安全應急提示。
這在劉向前的檢查工作中是沒有過的體驗，包括女車間主任彙報的話語中竟然說的流暢自然，沒有一句廢話。
從車間整體生產狀況，到具體工人人數，再到生產管理制度和安全管理規範要求，最後到產品的介紹，聽著看著，不用多問，全在耳朵裡。
以往去其他工廠檢查工作，聽到的無非是歌功頌德、精神面貌、產品介紹。
唯獨到了這，概況、設備、工人、安全、生產以及管理面面俱到，句句講實。
從車間裡繞了一圈出來後，劉向前先是感謝了車間主任何雨水的介紹，隨後對她提出了表揚。
“我還是第一次被接待幹部提醒要注意安全哦！”
“哈哈哈——！”
車間門口，眾人輕笑出聲，對剛剛的體驗實在是新奇。
最初被提醒要穿著防護服的時候，大家心裡難免的還有些不快。
畢竟我們是來調研的，是市裡的幹部，怎麼這麼多規矩呢。
直到看見車間工廠內部整潔的生產環境，規範的生產流程，安全的生產要求，他們算是心服口服了。
不是對他們有意見，針對他們來檢查的人，而是人家車間就是這麼管理的，就是這麼要求的。
所以這會兒大家都在笑，是發自內心的笑，也在笑剛剛的不愉快。
“軋鋼廠的安全工作一直都是李副主任在抓，很嚴格”
李懷德示意了李學武介紹道：“我下車間都要遵守進場規範的，不然車間主任都不讓我進門的！”
“應該的，這樣管理好啊”
劉向前主動表示了認同，道：“如果都如此規範管理，又怎麼會出現那些生產事故呢？更減少了生產損失啊”。
“您說的是，這些制度都是事故教訓總結出來的管理經驗”
李學武點頭解釋道：“我們在制定安全生產規範的時候就徵集了很多事故報告，有針對性地進行規範管理”。
“比如您剛剛佩戴的頭套”
他示意了手裡拿著的帆布緊箍罩帽解釋道：“這是為了防止頭髮捲進機器造成傷害”。
“理解了，教訓慘痛啊”
劉向前點了點張大勇兩人說道：“生產事故傷害屢見不鮮，就有管理上的漏洞和疏忽啊”。
“確實如此，細節見真理”
張大勇看了趙富春一眼，隨後看向李學武問道：“李副主任，這副防護裝備能不能送我一套？”
他面色誠懇地解釋道：“我要拿回去好好研究研究，也要給全市的工業安全生產補補課啊”。
“您客氣了，一副裝備而已”
李學武笑了笑，對他解釋道：“車間內所有裝備都是有備案記錄的，多了少了都不行”。
他示意了身後的秘書道：“我叫人去後勤申領，等您離開的時候再交給您，可以吧”。
“好！有制度，是好事啊！”
張大勇很是服氣地對李懷德點頭說道：“李主任，紅星廠的成功秘訣我可是看到了冰山一角了！”
“哈哈哈！您過獎了~”
李懷德示意了等著門口的小客車，道：“咱們繼續？”
“領導再見，歡迎您再來紡織車間！”
車間主任何雨水帶著車間幹部站在門口禮貌送別，規範又親切。
劉向前看著他們點點頭，主動握手道別，很是欣賞和認同。
下來檢查工作也好，調研也好，劉向前可是很少表現出如此親切的態度。
今天這般笑臉，可見他對紡織車間的調研是很滿意的。
客車重新啟動，往下一站開去，按照順序參觀，只要劉向前想看，隨時停車下車。
而從紡織車間開始打好的印象分，再到第二個車間、第三個車間檢查時，劉向前等人已經熟悉了。
一樣要穿戴安全檢查裝備，區別可能是有的車間要帶安全頭盔，有的要帶防護頭套。
迎檢的幹部有的是車間主任，有的則是車間副主任。
他們的迎檢流程如出一轍，話語內容不同，但規範化相同，大大地節省了調研時間。
即便他們有問題需要問，迎檢人員也能停下介紹，對問題做出專業解答，隨後還能接著介紹。
這一套流程絕對不是搞形式化，車間主任一級屬於部門主管，對車間內部情況必須瞭解。
規範化介紹只不過是將這些應知應會以簡潔的語言和清晰的邏輯進行了梳理確定而已。
最後一站，調研組來到了食品工業區在建廠區。
這裡工程車輛轟鳴，施工的工人戴著藤編頭盔在勞動，現場熱火朝天。
客車停在了路邊，項目管理主任帶著幾名幹部等在這邊。
“領導好！食品工業區建設施工現場正在作業，因安全需要，請允許我在此向您彙報！”