第689章 長遠規劃

 不是說這樣不好，而是說這樣做經營風險有點大，不如直接去採購省時省力省事。但是好處也是顯而易見的，東琪烤魚就是一個例子，東琪燒雞也是如此。 

 “在清洗環節，我們可以研究更環保、更高效的清洗技術，減少水資源的浪費並且提高清洗的效果。尤其是對於水果表面的農藥殘留、化學品殘留等，做到最大程度的清洗，確保食品安全。” 

 “對於設備方面。”李東繼續看向眾人說道，“這些先進的機器雖然提高了效率，但我們也要關注設備的更新換代。定期進行設備性能評估，一旦有更適合我們生產線的新技術設備出現，我們要及時引進。 

 比如說，裝罐機如果能夠實現更高的自動化和智能化，我們就要考慮升級。這不僅能提高生產效率，還能進一步減少人工操作可能帶來的誤差。一次誤操作帶來的損失可能都夠換一次生產線了，要牢記磨刀不誤砍柴工。” 

 “從產品本身來看，我們要加大研發力度。”李東的聲音在車間裡迴盪，“除了現有的產品種類，我們要開發更多獨特口味和功能的罐頭。例如，針對養生人群的功能性罐頭，加入一些具有保健功效的食材和成分。 

 還有，為了滿足不同年齡層次的消費者，我們可以推出兒童專屬的小包裝罐頭和食品，在口味上更偏向於兒童喜好，並且在包裝設計上要更加可愛、有趣。 

 尤為注意一點的是，現在的父母對於孩子吃的東西很在意，配料表上一堆添加劑的那種食品早晚會被淘汰，我們研發部門的同事一定要重視這一點，儘可能在保證口味的同時使用純天然的原料和食材。” 

 “中期規劃方面，我們還要繼續擴大我們的生產線規模。”李東的視線掃過整個車間，“隨著市場對我們罐頭以及其他產品的需求不斷增加，我們要有計劃地增加生產線的數量，確保產能不斷的提高。