第兩千五百二十一章 學習怎麼當老闆(第2頁)

    那這個人的確要事無鉅細的從頭學起，甚至要從最底層開始幹，熟悉每個關節，一步步升上來之後，有了資本才能去創業。

    而這個資本不單單是自己對這個行業的瞭解和認知，最重要的是自己一步步升職上來每個環節所積累的人脈。

    創業自身能力很重要，但人脈更重要。不然僅僅只是報關這一項，如果不熟悉流程找不到正確的方法，就足夠拖到你破產的。

    更何況做國際貿易，你到國外去進貨，沒點當地的人脈隨便一個地頭蛇都能讓你欲哭無淚。

    因此一般的創業者從頭一步步的開始，除了學習這個行業各種知識和經歷每個環節做到心中有數之外，最重要的還有積累創業資金以及能夠創業之後用到的人脈。

    而這些放在冉浩面前顯然統統都不是問題，冉浩一不需要積累創業資金，二也不需要去慢慢結識什麼人脈。

    只要他想做這個無論是資金還是人脈，冉菲菲這個當姐姐的都能給他安排的好好的。所以他創業不用按部就班的來，而是需要站在已經成功者的角度來做這件事情。

    什麼事已經成功者的角度呢？

    那就是他需要知道採購需要什麼人合適，於是他招了這麼個人，運輸找哪家運輸公司合適，於是他找了這家運輸公司幫自己代運。

    報關走那個程序需要找那個部門，回來之後碼頭這邊如何安排，倉庫應該在那裡租。

    總之就是讓冉浩知道自己公司有那些崗位，然後那些崗位需要那些人就行。這就是直接當老闆，然後把事情分給下面的員工做就行。

    自己不用苦逼的從小到大，不用每天考慮如何找訂單，如何去壓縮成本。更不用凡事清親力親為生怕哪裡出現一點錯，導致自己創業功敗垂成。

    冉浩要做的就是知道自己公司運作需要那個崗位有那些環節，然後針對這個崗位和環節開始招人和找人。

    如果某個地方出了錯導致這筆訂單沒有順利交付，又或者賠了之類的。那直接裁掉這個環節的負責人，換一個能做的繼續。