第一百一十三章：霓虹半導體(第2頁)

隨後半導體行業的巨頭之一，聯電也關閉了該公司在霓虹的晶圓廠。

或許是那幾年經濟實在不景氣，又或者是半導體行業內卷得太狠，薩瑞甚至將其所擁有的鶴岡工廠，半導體前工序12英寸晶圓生產線的半導體制造設施及設備等轉讓給鎖尼。

最強的是，“罪大惡極的鎖尼”把這個工廠用來搞圖像傳感器……

天予之，不取，就要玩。

然後松下半導體公司用於生產光電器件的75mm晶圓GaAs晶圓廠關閉。

整個霓虹的半導體行業從最開始的世界領先，突然就像集體失去了智商一般，搞出了各種騷操作。

這其實是根植於文化思想領域，霓虹人根上的問題。

過度保守與守舊，短視的貪婪。

曾經的半導體行業一直走的是IDM模式，這個模式大致就是將芯片設計、芯片製造、芯片封裝、芯片測試等多個產業鏈環節集於一身的公司發展模式。

簡單點說就是，什麼都想要，各個環節都要抓。

在半導體行業剛發展的時候，投入的資金和人力還不算大，所以IDM模式還能行得通，但是當技術迭代越來越快，需要投入的資金人力越來越大的時候，贏家通吃，變得越發艱難。

而對成本敏銳至極的歐美廠商，便轉向了輕晶圓廠模式，自己研發設計，然後與代工廠合作，以降低研發與生產的總成本。

在霓虹本地市場，使用IDM模式壟斷市場的企業為了繼續壟斷市場，自然不想放手讓別人發展，所以沒有催生出“代工廠”這個行業出來。

本來，如果霓虹經濟能夠一直騰飛，IDM模式或許能走出霓虹，在全球各地生根發芽，讓霓虹擁有眾多跨國壟斷企業。

可惜，“天災人禍”幾波打擊下來，霓虹陷入了經濟蕭條。

經濟不行，各大公司為了活下去，自然會縮減開支，其中半導體行業越來越高的研發生產成本自然就理所應當的被各種砍了。

如果當年冬芝沒有研發出閃存技術，恐怕也要走這些倒閉廠商的老路。