第107章 砥礪前行(第2頁)

 銷售團隊在前線面臨著客戶的質疑和競爭對手的壓力，他們抱怨市場部門的支持不足，而市場部門則認為銷售團隊執行不力。雙方的矛盾日益加劇，影響了公司的整體業績。

 霸王龍深知團隊協作的重要性，他組織了多次跨部門會議，促進市場、銷售和研發部門之間的溝通與合作。通過共同制定目標和計劃，明確各自的職責和分工，逐漸緩解了部門之間的緊張關係。

 然而，就在公司努力調整內部策略的時候，外部環境也發生了變化。政府出臺了一系列新的行業政策和法規，對公司的生產和運營提出了更高的要求。例如，環保標準的提高需要公司對生產工藝進行大規模改造，增加了生產成本；稅收政策的調整也對公司的利潤產生了一定的影響。

 為了應對政策變化，霸王龍組織公司管理層和法務團隊，仔細研究政策法規，積極與政府部門溝通，爭取政策支持和優惠。同時，公司內部也進行了一系列的改革和調整，以符合政策要求。

 但政策的實施具有一定的滯後性，公司在過渡期間仍然面臨著諸多困難。一些客戶因為政策原因暫停了合作，訂單量出現了下滑。公司的資金流再次面臨緊張局面，財務部門不得不重新規劃資金使用，確保公司的正常運轉。

 在這個艱難的時刻，公司的一些合作伙伴也出現了問題。由於行業的不穩定，一些供應商面臨經營困難，無法按時提供原材料；一些經銷商則因為銷售不佳，減少了訂單量或者要求更優惠的合作條件。

 霸王龍一方面與供應商協商，尋找替代方案或者共同解決供應問題；另一方面，與經銷商進行深入溝通，瞭解他們的困難和需求，提供相應的支持和激勵措施，以維持合作關係。