第90章 輝煌之路(第2頁)

 經過一系列的努力，公司成功地抵禦了競爭對手的攻擊，訂單量逐漸回升。但此時，公司內部的管理問題也逐漸暴露出來。

 隨著公司規模的迅速擴大，原有的管理體系顯得力不從心。部門之間的溝通不暢、工作流程繁瑣、決策效率低下等問題嚴重影響了公司的運營效率。

 霸王龍決定對公司的管理架構進行全面改革。他引入了先進的管理理念和信息化系統，對組織架構進行了扁平化調整，減少了中間管理層級，加強了各部門之間的直接溝通和協作。

 在改革過程中，不可避免地觸動了一些部門和人員的利益，引發了內部的矛盾和牴觸情緒。一些老員工對新的管理方式不適應，工作積極性受到影響。

 霸王龍深知改革的陣痛不可避免，但為了公司的長遠發展，他必須堅定不移地推進。他組織了多次內部培訓和溝通會議，向員工解釋改革的必要性和好處，幫助他們適應新的工作方式。同時，對於那些無法適應改革的人員，進行了妥善的安置和調整。

 經過一段時間的磨合和調整，新的管理體系逐漸發揮出了優勢，公司的運營效率大幅提高，決策更加迅速準確。

 與此同時，公司在技術研發方面也取得了重大突破。研發團隊成功開發出了一款具有劃時代意義的新能源產品，其性能和節能效果遠遠超過了市場上的同類產品。

 但新產品的推出需要經過嚴格的質量檢測和認證程序，而這些程序通常需要耗費大量的時間和精力。霸王龍積極與相關部門溝通協調，加快審批進度。

 在等待認證的過程中，市場上出現了一些關於新產品的謠言，聲稱其存在安全隱患。這對公司的品牌形象造成了一定的負面影響。

 霸王龍立即啟動危機公關預案，通過召開新聞發佈會、邀請權威機構檢測、客戶試用等方式，澄清謠言，消除了消費者的疑慮。

 最終，新產品順利通過認證並推向市場，引起了巨大的轟動。訂單如雪片般飛來，公司的市場份額進一步擴大。