115 擋不住的貝斯沃特中國人！C：我就是世界最強！【求訂閱】
英超第27輪沒有冷門。
雖說利物浦客場1比2輸給紐卡斯爾。
但在所有人看來，喜鵲從來都不是一支弱旅。
貝斯沃特中國人主場踢阿斯頓維拉的比賽，是這一輪的第一場。
贏得也是四平八穩。
楊誠很清楚，越是到關鍵時刻，就越是需要謹慎小心。
開場搶攻不奏效？
沒事，不著急。
第16分鐘，拉斯·迪亞拉就助攻莫德里奇攻入一球。
下半場比賽臨近結束前，哲科再度送出助攻，莫德里奇再下一城。
梅開二度！
貝斯沃特中國人的隊長進球不多，不顯山不露水，但在球隊需要他的時候，爆發了。
切爾西主場3比0擊敗了米德爾斯堡，德羅巴也梅開二度了。
曼聯也踢得很四平八穩，主場2比0擊敗了查爾頓競技。
阿森納則是在主場，先丟一球的情況下，比賽最後關頭連扳2球，2比1逆轉了維岡競技。
這也印證了弗格森之前所說的。
維岡競技的實力其實並不弱。
算上這一輪，已經9連敗了。
最關鍵的原因恐怕還是在於這支球隊自身。
踢完英超第27輪後，國腳們都陸續前往國家隊報到。
但這次的國家隊集訓只有一週，比賽也只有一場。
楊誠則是趁著這一週，也做了一些籌備已久的事情。
……
最近這兩年，很多見到過蒂姆·哈克尼斯的人，都會開玩笑地跟他說，“天啊，你跟地獄廚房的戈登·拉姆齊長得可真像。”
蒂姆·哈克尼斯剛開始有些莫名其妙。
他沒看過地獄廚房，也不認識戈登·拉姆齊。
後來，他才看了這部美國福克斯電視臺的廚藝真人秀。
別說，還真的挺像。
但他不會做飯。
他是一名心理專家，而且是運動心理學專家。
蒂姆·哈克尼斯是南非人，從小就在德班長大，家境寬裕，就讀南非最好的私人學校邁克爾豪斯，大學就讀誇祖魯·納塔爾大學，讀了7年，文學碩士。
是的，他從小就對人文科學很感興趣。
90年，從他邁入誇祖魯·納塔爾大學的校門，他就在scuba，也就是國際潛水組織工作，5年時間裡，他先後擔任了講師和講師培訓師，先後在德班、索德瓦納灣等地方工作。
作為他碩士學位的一部分，他還花了很多時間去研究德拉肯斯堡山脈的狒狒，觀察他們群體裡的內部社會行為。
97年拿到了碩士學位，98年成為一名心理學家，他在德班經營了一家心理學診所。
生意一直都不錯，幫助了很多有心理障礙的兒童和成年人。
後來，也有運動員找他尋求幫助。
從2001年開始，他在一家健康諮詢公司擔任心理顧問，開始接觸到更多形形色色的人。
包括像銀行高管、企業精英、政壇新貴、娛樂明星等。
其中接觸得最多的就是運動員，包括像職業橄欖球、板球、高爾夫球、衝浪運動員等。
他發現很多運動員都有這方面的需求，但很少有人能給他們提供專業的服務。
因為在競技領域，心理層面的問題，往往會被視為膽怯、懦弱的表現。
這是不對的。
蒂姆·哈克尼斯前不久剛接到一個印度的客戶。
他叫阿比納夫·賓德拉，24歲，印度的10米氣步槍射擊運動員。
他出身貴族，家裡非常富裕，父親就是印度最大的射擊產品出口商，從小接觸槍支，15歲就顯露出了射擊天賦，父親花重金為他聘請專業教練。
從那以後，他每天堅持訓練，成績也是越來越好。
2005年在泰國曼谷，拿到了亞洲錦標賽的第4名。
2006年在克羅地亞的薩格勒布，拿到了世界錦標賽的第1名。
但他開始“病”了。
在印度歷史上，還從來沒有個人拿到過奧運金牌。
這對於一個有著十幾億人口的大國來說，絕對是不能容忍的。
所以，印度對阿比納夫·賓德拉充滿了期待，希望他能夠在08年的奧運會上，幫助印度實現個人奧運金牌上的零的突破。
家人的期待、舉國的期盼，讓這位年僅24歲的年輕人有些不堪重負。
誰能想到，這樣一個出生就一路順遂，方方面面都堪稱人生贏家的年輕人，也有這方面的需求？
於是，他就找到了蒂姆·哈克尼斯，希望得到幫助。
蒂姆·哈克尼斯才跟阿比納夫·賓德拉見了一面，聊得不錯，雙方正考慮展開長期合作。
印度方面希望蒂姆·哈克尼斯能幫助阿比納夫·賓德拉出徵08年的奧運會。
但可惜，現在看來，不成了。
因為他接到了另外一份更具吸引力的邀請。
來自英超領頭羊貝斯沃特中國人。
但真正說服他的，還是楊誠的一通電話。
……
來到倫敦，馬上就有人開著奔馳到機場來接蒂姆·哈尼克斯。
安排他入住海德公園北部的蘭開斯特酒店。
次日，還是這個司機，接待他前往倫敦西郊的布倫特訓練基地參觀。
哈尼克斯在這裡看到了設施非常先進，理念也十分超前的青訓學院，看到了熱火朝天的訓練場建設工程。
之後，他又被安排前往溫布利球場。
他真的被這座恢弘的球場給震懾到了。
足足花了7.8億英鎊，簡直就跟黃金砌成的一樣。
一直到了他抵達倫敦的第3天，他才被邀請來到了貝斯沃特球場。
位於倫敦海德公園北部，金鐘道地鐵站附近，皇后大道核心地段的一幢爛尾樓。
站在貝斯沃特球場外面，他總算是明白為什麼要費盡心思，先安排自己去參觀訓練基地和溫布利球場了。
如果先讓自己來到這座爛尾樓，他的第一反應一定是，跑路。
這怎麼看也不像是一家有錢的俱樂部！
“哈嘍，蒂姆，歡迎來到倫敦。”
跟隨工作人員進入行政辦公室，他一下子就認出了楊誠。
他們聊過電話，對楊誠的聲音特別有印象。
來倫敦前，他還特地查了一下這傢俱樂部和這個人。
“你好，楊，非常榮幸見到你。”
楊誠給他介紹了俱樂部的兩位高管，ceo亞當·克羅澤和首席財務官夏晴。
另外，楊誠主要介紹的是助理教練布萊恩·基德、運動表現分析師薩德·福賽特、體能教練奧利弗·巴特萊特，以及數據分析部門主管詹尼·維奧。
還有球隊去年招聘的營養學專家尼爾·卡農。
卡農是拉夫堡大學體育運動生理學與營養學碩士研究生畢業，後來在英國多家體育俱樂部工作過，包括賽艇、網球、田徑和足球，在業內很有口碑。
楊誠的前世就認識蒂姆·哈克尼斯。
蒂姆·哈克尼斯在2008年帶出了印度歷史上第一位的個人奧運冠軍，自此聲名大噪。
但現在，天知道這位印度選手還能不能奪冠？
2009年，哈克尼斯就被切爾西重金禮聘，加入了藍軍，擔任運動心理學專家。
在切爾西期間，他最大的貢獻就是為藍軍的球員心理保駕護航。
但他的一項研究，楊誠非常感興趣，那就是他的【信心行動】。
所謂的信心行動，當然不僅僅只是簡單的心理輔導，而是一項長期的運動員心理防線的構築。
彼得·切赫在擔任切爾西技術顧問的時候，也非常支持這項行動。
簡單點說，他嘗試通過現代科學手段和數據學，對球員進行心理編碼。
什麼意思呢？
通過分析球員在訓練、比賽和平時的一些行為，對他們進行心理分析，給他們行動賦分。
例如，在比賽裡，2名球員，一個表現得很好，但實際上可能會存在很多不自信的動作。
另一名球員可能表現得不是很好，但他敢於做出一些自信的，有魄力的決策。
通過觀察比賽錄像，這些都可以看得到，同時給出一定的賦分。
還有像球員的專注力、比賽的動力以及在壓力下的動作處理等等。
所有的這些，通過賦分，可以得到一個球員的心理編碼。
通過長期的跟蹤和統計後，就基本可以清楚地瞭解一名球員的心理狀況。
楊誠前世就沒少聽人提起過埃登·阿扎爾。
他們認為，比利時人在切爾西就得到了很好的心理輔導和情緒的疏導，但在皇馬，這方面就做得不夠，這就導致他出現了很多的問題。
還有其他的很多，甚至涉及到了方方面面。
楊誠前世執教阿森納時，就特地邀請了一位業內知名的心理專家過來輔導。
他乾的第一件事情就是改變球員在隊內的稱呼，不能叫姓氏。
為什麼？
因為這是他們在球場上、電視和報紙中、球衣上的符號。
外面的媒體、球迷都是這麼稱呼他們的。
如果球隊內部也這麼稱呼，就等於是在潛移默化地提醒他們，你們就是一件不屬於自己的商品。
所以他鼓勵球員說一個自己喜歡別人稱呼自己的暱稱，或者是名字。
“運動員有錢、有名、有影響力，同時又年輕，還有很多很多的粉絲，但他們唯獨不是他們自己，所以我們要嘗試幫助他們找回自己的人性的積極的一面。”
找回積極的人性的一面，在球場上能得到什麼？
“你仔細去看，楊，從以前到現在，你會發現，那些在球場上表現得特別合拍的搭檔，那些取得1+1大於2的效果的拍檔，他們往往都是現實生活中的好朋友。”
“巴薩夢二隊的羅納爾迪尼奧和德科，夢三隊的哈白布和msn，皇馬典禮三中場的託尼·克羅斯和莫德里奇，還有c羅和馬塞洛……”
“我們甚至還可以追溯到更早以前，如曼聯的92班……”
“你會發現，當球員在球場上，跟自己相處融洽的，要好的朋友在一起踢球時，他們往往能夠迸發出難以想象的實力。”
“甚至很多時候，都不需要主教練去交代他們，他們就彼此知道，自己要為對方做什麼，不計回報的，心甘情願的。”
“這不比什麼都重要嗎？”
“而那些私底下關係不大好的球員，在球場上是很難形成合力，別說1+1等於2，甚至可能是小於2。”
這也是楊誠一直在貝斯沃特中國人所推行的。
做一家有溫度的足球俱樂部！
所以，他才會告訴亞亞·圖雷，他是一個活生生的人。
同時，他也更加註重引進年輕的球員。
……
按照楊誠的意思，這次競技部門會進行一些功能上的改組，組建一個運動科學部門。
所謂的運動科學，就是字面意思。
薩德·福賽特的運動表現分析小組就歸入這個部門。
一線隊的體能教練現在也有5個人，歸奧利弗·巴特萊特負責。
但奧利弗·巴特萊特也要進入運動科學部門。
還有心理專家蒂姆·哈克尼斯、營養學專家尼爾·卡農、數據分析專家詹尼·維奧、醫療主管大衛·費弗雷、首席物理治療師羅博·普萊斯……
總而言之，這個運動科學部門就像是一個跨部門合作平臺。
“職業足球發展到現在，隨著科學技術的發展和不斷進步，訓練水平的不斷提高，帶來的一定是越來越精細化，越來越專業化。”
楊誠闡述這個部門改革的必要性。
“這勢必會對過去的傳統教練組模式產生衝擊，甚至徹底顛覆。”
在其他球隊是怎麼樣的，沒有人知道。