第2250章(第2頁)

 周文奎說的有模有樣，喬巖姑且相信，叫他過來並不是談工作，而是觀察他的舉動。此人心理素質強大，面對他表現得極其淡定，講話也滴水不漏，看不出什麼破綻。

 不一會兒，組織部長王凌峰也趕了過來。相對而言，他的選擇直截了當，徑直來到喬巖跟前。朱志新見到這一幕，不由得犯了嘀咕，他來幹什麼。

 “行了，我和凌峰部長說幾句話。”

 聽到此，旁人趕忙撤退。

 通過近期的工作，喬巖對王凌峰還是比較滿意的，至少交辦的幾件事都順利完成了。道：“以後只要我下鄉，你就一同前往。興洲主任因病請假了，但縣委辦的工作不能沒有人主事，你先兼起來，明天常委會我會說此事。”

 “除此之外，你的幫我物色幹部。短時間內不會調整，但要有所準備。我的原則是老中青合理搭配，按照2：5：3的比例進行調和。現在的領導結構比例，老幹部佔到了五成，這是長期不調整幹部形成的，導致一部分中堅力量長期閒置，出現了結構斷層。”

 “年輕人要培養，中堅力量要重用，他們經驗豐富，時機成熟，應該放到合適的位置。長期霸佔一把手位置的老同志該騰位置就騰位置，你拿出個方案，讓他們有序退出。”

 喬巖通過一段時間的走訪調研發現，由於上任或上上任書記的不作為，幾乎不調整幹部，導致某些重要崗位長期被某些家族勢力把控著。比如眼前的周文奎，在自然資源局已有十年之久，壓制著副職無進步空間，最要命的，他的僵化思維和胡亂作為，給國土部門帶來了巨大損害。

 類似這樣的情況很多，七五後幹部全部給耽擱了，再要不起用，八零後馬上就頂上來了。這批長期坐冷板凳的幹部也知道情況，幾乎不抱任何希望，反正也上不去，每天渾渾噩噩，吃喝玩樂，虛度光陰，混到退休拉倒。

 喬巖就是要把這批人用起來，打破固有的平衡，讓他們看到希望，遠的不說，最起碼他在這幾年會感恩戴德賣力工作，至於以後，那是下一任領導的事情了。