第638 章 “調”虎離山

雖說書記辦公會不是決策機構，不得決定重大問題，不能代替常委會。但在召開五人小組會和常委會前，一正兩副書記會充分溝通意見，如果分歧較大，那就繼續溝通，直至沒有分歧，因此“書辦會”決定的事就算塵埃落定了。

等駱施玉和陸凡到了辦公室後，李星源說道：“根據組織部上報情況，目前省管幹部有18個空缺崗位，需要儘快配備到位，今天開這個會就是討論一下人選，我們先談談這個司法廳廳長吧。”

駱施玉說道：“司法廳剛剛經歷了腐敗‘窩案’，領導班子遭遇了毀滅性打擊，社會反響非常惡劣，需要選配一名為人正直、作風正派、原則性強的一把手，以此來加強司法行政隊伍建設，努力鍛造過硬司法行政鐵軍。我建議把省政法委副書記黃守相派過去，這名同志黨性原則性強，為人正直，工作中堅持原則，能嚴格要求自已，勇於同不正之風作鬥爭，從不爭名奪利，不計較個人得失，在草原政法系統威望頗高。”

李星源點了點頭，看向陸凡說道：“你擔任過組織部部長，選人用人經驗豐富，談談你的意見吧！”

陸凡想了想，開口說道：“治天下惟以用人為本，其他皆枝葉事耳。選人用人工作重要、敏感，涉及面廣、影響力大，廣大幹部群眾高度關注，需要慎之又慎。

選好人用準人，最核心的是公道正派，以事擇人、依崗選人、人崗相適，綜合考慮幹部的專業、經歷、性格、氣質與崗位匹配度，以增強選人用人的準確度和科學性。

來草原的這段時間，我聽到一些不好的質疑聲，各級組織在選人用人中不同程度地存在任人唯親和以才蔽德、以績掩德的現象，一些德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔重用，一些德才兼備、踏實幹事、不跑不要的幹部卻受到冷落，使幹部群眾感到不公，需要繼續下大力氣糾正和扭轉這種現象。

我分管黨建和紀檢，這是我下一步工作的方向。組織用人必須克服私心雜念，排除干擾阻力，不以私情廢公事，不拿原則做交易，切實解決搞小山頭小圈子小團伙等問題。

省紀委會嚴格把好廉政關，對那些政治上不過硬、大是大非面前立場不堅定的；頂風違規違紀的，熱衷於人身依附，搞利益輸送的；拉幫結派，為官不為，不敢擔責的；問題反映較多、廉政上過不了關的，堅決不能用，著力防止幹部‘帶病提拔’。

司法廳現在是特殊時期，確實需要加強領導班子建設，選配好一把手至關重要。舉賢不避親，我想推薦我們省紀委副書記雲長生，他擔任紀委副書記將近十年，他的情況二位領導都書記，我就不做贅述了，我相信長生同志能徹底扭轉司法廳的不良局面，全面提高司法系統作風建設。”