騎狼的漢子 作品

第613 章 考核?扯淡!(第3頁)

領導張張嘴,底下磨斷手、跑斷腿。陸凡一聲令下,高碩立即動了起來,把省考核辦、考核組和相關處室集合起來,根據三門市和隱陽市的工作優勢,重新調整考核指標,重新打分。

2月1日,省委召開常委會,審議《華原省委黨建工作領導小組2026年工作要點》《省委落實全面從嚴治黨主體責任2026年任務安排》,通報2025年度目標責任考核情況,研究審定全省2025年度考核結果。王景塵書記主持會議。

會上,陸凡彙報道:“這次考核,按照總結述職、民主測評、民主評議、政治素質測評、個別談話、省委全會測評、上級評價、部門評價、民意調查、平時考核、‘一票否決’事項徵求意見、綜合分析研判等程序,研究確定了考核等次。

共考核領導班子305個,評定優秀90個、良好210個、一般5個;考核省管領導幹部2038人,評定優秀456人、稱職1560人、不稱職1人、不確定等次21人。

從考核結果看,98%的領導班子評定為良好及以上等次,98%的省管幹部評定為稱職、合格及以上等次。充分說明,絕大多數領導班子和領導幹部忠實履行崗位職責,主動擔當作為,創造工作實績的能力得到了新的提升,作風建設有了新的改進。

堅持以實績論功過,對考核優秀的領導班子通報表揚,其班子成員優秀比例適當上調;對考核優秀的領導幹部予以嘉獎,連續三年優秀的領導幹部記三等功,同等條件下優先使用。

嚴厲治庸治懶,對考核為一般的領導班子,責成向省委作出書面報告,剖析原因,進行整改;對考核為不稱職的領導幹部,按照規定程序降低一個職務或者職級任職。對全省倒數第一的市縣和省直部門主要領導,要調整其工作崗位!”

王景塵書記嚴肅地說:“省委必須強化考核結果運用,推動幹部能上能下。依據考核結果,有針對性地加強領導班子建設,對領導班子運行狀況不好、凝聚力戰鬥力不強、不擔當不作為、幹部群眾意見較大的,堅決予以調整。

依據考核結果精準識別評價幹部,對考核中發現政治過硬、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部,優先推薦評優、優先推薦使用;對四平八穩、不思進取、裝樣子、混日子的,及時進行組織調整;對不思為、不勤為、不善為、不敢為、不細為、不想為、不正為的幹部,及時進行組織調整或者組織處理,推動幹部能上能下、能進能出。”

書記、副書記都在講話中釋放調整幹部的信號,大家心知肚明,新一輪的幹部調整即將啟動。最近轉碼嚴重,讓我們更有動力,更新更快,麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝