第571 章 萬億GDP殊榮(第3頁)

王鴻濤感嘆道：“力度不可謂不大，陸凡，我越來越期待你的改革成果了。事業單位精簡勢在必行，你一定要總結好華原改革經驗，建章立制，然後向全國推廣。”

“書記，我一定按照您的指示，總結好華原事業單位改革的優缺點，供全國參考。”

王鴻濤語重心長地說：“有人說，每次機構改革其實都是‘人事傾軋’，改的不只是職能的調整分配，改的還有許多公職人員的人生軌跡。你身處改革暴風眼，面對的壓力可想而知，一定要公平、公正、公開選人用人，公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威！”

“我會謹記書記的指點，這次改革實行機構和編制限額管理，不允許超編、超崗、超職數，但由於機構的歸併，人員崗位歸攏實際上又不可避免。對於這部分超編領導，我釆取這幾種方式處理：1、拉長板凳，實行實名制管理，退一減一，在3-5年內消化完畢；2、轉非領導，保留原領導職務待遇，退二線；3、提前退休，工齡滿三十年或工齡滿二十年距退休不足五年的，與本人協商，允許提前退休；4、分流安置，由省委組織部進行二次分配，有空缺崗位優先安置他們；5、按照‘只出不進，自然消化的原則逐步消化。”

“嗯，很好，有辦法、有思路，但在真正實施的過程中，必定會遇到這樣、那樣的問題，你一定總結好經驗，一個月向我彙報一次遇到的特殊情況。”

“好的，書記！”

掛了電話，陸凡瞬間燃起了昂揚的鬥志，精神百倍地投入到繁重的工作中去。

當天下午，陸凡在唐冰書記的支持和指示下，分別與省人大所屬六家事業單位負責人開展面對面座談，認真聽取了六家事業單位的總體工作情況和重塑性事業單位改革進展情況，並對各單位改革提出要求。

陸凡還通過參加各部門黨組會、聽取專題彙報、深入調查走訪等方式及時跟進監督、精準監督，緊盯有關單位紀律執行情況，持續營造風清氣正的改革氛圍。

陸凡的持續調研也是為了躲避全省各級領導的“拜年”，因為從前幾天開始，組織部就有不少人來排隊。

進門後，他們東拉西扯，挖空心思想送點禮，讓陸凡非常反感，但又無可奈何，總不能真的把他們轟出去。而且將心比心，自已也要去給領導拜年，所以他只能好言相勸，浪費了不少寶貴的時間。