第312章 調研教育工作

 躺平式幹部每個鄉鎮都存在，已經成了制約鄉鎮工作的一大頑疾。

 各鄉鎮書記、鎮長回到單位後，第一時間召開全體幹部大會，傳達了縣委書記陸凡的講話精神。

 並立即制定一系列制度、規則和措施等，構建清晰有效、執行有力、獎懲分明的工作體系、責任體系、考核體系，下決心治理“躺平”亂象。

 大多數鄉鎮都換了一茬領導，誰在乎你的老資格、老面子？更何況他們拿著縣委書記給的“尚方寶劍”，磨刀霍霍向“躺平”幹部，都打算抓一兩個典型立威。

 只要組織認真起來，只要你還想吃這碗飯，沒人會頭鐵的去當出頭鳥！

 專項治理啟動後，效果非常明顯，最起碼平時不上班的都來了，遲到早退現象暫時消失了！

 但任何工作都不是一蹴而就的，需要付出持續的努力和耐心去抓。

 通過這次78人的大調整，陸凡實現了對全縣的掌控，能夠更有效的實現自己的想法和貫徹自己的意圖。

 而且，還有一件事讓甘水的幹部摸不著頭腦。這次人事調整，中小企業局局長去當鎮長，商務局局長當經發局局長，好不容易騰出來兩個位置，陸書記竟然直接把中小企業局、商務局、科技局給合併了，成立了“工商科局”，由原科技局局長顧浩擔任局長，新單位竟然有7個副局長，有58名幹部，這是要鬧哪樣？

 領導們都妥善安置了，副職還是副職，幹部們由小單位變成了大單位，可能更好了，但估計十年內單位不可能進人了，短期內也不會再提拔人了，原因就是超編！

 暫時來看，大家都沒啥意見，但這事處處透露著不簡單。加上前段時間合併的招商局和科協，甘水縣已經“消失”了4個單位，這讓甘水人有些納悶，陸書記究竟要幹什麼？誰會是下一個被合併的單位？

 陸凡就是想溫水煮蛙，在不知不覺中，把沒多大用的單位整合，減輕機構臃腫重疊、層次過多、職責不清、缺乏效率的狀況，力求讓甘水的部門達到緊湊精幹、結構優化、人員精幹等效果，切實減輕財政負擔。

 8月12日，陸凡調研全縣教育工作，副縣長李俊峽陪同，縣委辦、財政、人社、編辦等部門參加。

 來到高坡鎮，這是距離縣城最遠的一個鄉鎮，鎮黨委書記彭程、鎮長趙正軍早早在幼兒園門口等候。

 進入幼兒園後，陸凡忽然發現，參加調研人員比學生還要多！

 陸凡笑著問園長，學校有多少學生？多少老師？

 園長回道：“陸書記，我們園在職老師15名，幼兒29名。”

 陸凡在牆上看到學校的組織機構，麻雀雖小五臟俱全吶，不到三十人的幼兒園，園長、副園長、保教主任、副主任等等一應俱全！

 陸凡詳細瞭解幼兒園的運營情況，這15名老師的工資、十三月份工資、降溫費、取暖費、車補、鄉鎮補貼、五險一金等等，加起來一年得有150萬出頭，不足300人的學校要按照300人核撥經費，這又得二三十萬，還有學校的取暖費、維修費等等，亂七八糟的加起來最少得200萬往上，卻只服務了29名幼兒。