第328章 穩步前行(第3頁)

 何雨柱深知，作為一名鋼鐵廠的管理者，他不僅需要嚴格把控產品的質量和性能，更要關注鍊鋼的經濟指標。因為質量是企業的生命線，而經濟指標則是決定企業能否適應時代的關鍵因素。儘管當前處於計劃經濟時代，上級部門並未對企業進行經濟指標的考核，但如果想要打造一家頂級的鋼鐵廠，就絕不能忽視對經濟指標的追求。只有不斷苦練內功，提升自身實力，才能在未來面對全球激烈的市場競爭時，擁有足夠的底氣，不被時代淘汰。

 為此，何雨柱每次深入生產一線參與生產工作後，都會在完成任務的同時，主動與工人們和技術人員進行溝通交流。他會向他們灌輸降低單位煤耗、提高出鋼率等重要理念，並激勵他們積極思考並尋找方法來改善鍊鋼過程中的經濟指標。通過這樣的方式，何雨柱希望能夠培養出一支高素質、高效率的團隊，共同推動鋼鐵廠向著更高水平發展。

 自從紅星機械製造廠的車載空調生產車間成立之後，何雨柱便向這個車間下達了一個重要任務：研發大型的空氣壓縮機，以實現氧氣的大規模工業生產。因為他深知，要想嘗試吹氧鍊鋼的先進技術，必須先攻克氧氣的工業化生產難題。與現有的側吹空氣鍊鋼法相比，吹氧鍊鋼具有明顯優勢，可以大幅提高爐座的年生產能力（提高20-50%），延長爐齡（提高1-4倍），降低鋼鐵料消耗（下降80-150公斤/噸鋼），同時還能顯著擴大品種範圍。只有掌握了吹氧鍊鋼的技術，才能真正稱得上擁有現代化鋼鐵廠的雛形。這也是何雨柱一直以來追求的目標，他希望通過不斷創新和突破，將紅星鋼鐵廠打造成一傢俱有國際競爭力的現代化鋼鐵企業。