第480章 恆水冰泉
聽到居然有人賣個水都能虧損上百億,陳紅紅眼睛一下子亮了起來。
比自已老爹還虎?這是哪家冤大頭?
她連忙轉移話題問道:“榮爺爺,是誰賣水都虧了上百億啊?這可比我爸虎多了!”
榮老微微一笑,眼中閃過一絲回憶之色,然後緩緩說道:“你們年紀還小,可能對這件事情不太清楚。
大約十幾年前吧,國內有一個非常有名的地產商,在業內也是數一數二的人物,他曾經雄心勃勃的投資搞過一次礦泉水項目,結果卻是慘敗收場。
或許你們也聽說過這個品牌的名字——恆水冰泉。”
聽到這個名字,孫星彩和陳紅紅都皺了皺眉頭,顯然她們並不瞭解。
但一旁的陳老卻是開口說道:”榮老哥,你說的是許老闆當年搞的那個項目?”
聞言榮老點點頭,表示沒錯。
陳老不經感慨道:“當年也確實紅了一時,但現在……
眼見他起朱樓。
眼見他宴賓客。
眼見他樓塌了。
人生起伏,令人唏噓啊……”
陳紅紅忍不住了催促道:“爺爺,你就別裝什麼文化人了,給我仔細說說唄到底是怎麼回事。”
陳和平白了她一眼朝著榮老說:“這事還是榮老哥來說吧。”
陳紅紅又看向榮老。
榮老嘴角微微上揚,露出一抹淡淡的笑容,輕聲說道:“十多年前,那個時候可是國內房地產行業發展的黃金時期。
這位許老闆當時可謂是如魚得水,意氣風發,財力鼎盛。不過嘛,這人一旦有了點錢,就容易飄飄然起來,覺得自已無所不能,開始涉足其他行業進行投資。”
說到這裡,榮老像是突然想到了什麼,輕輕咳嗽了一聲,連忙補充道:“當然啦,咱們的吳總可不包括在我所說的那些自命不凡的人之列哦。
他可是有著成為首富的潛質,跟那位許老闆還是有著本質的區別的。”
聽到這話,眾人紛紛微笑著點頭,表示認同。
接著,榮老繼續講述道:“在許老闆的跨行業投資中,有三個領域特別值得一提,而且每個領域他都下了重注。
分別是新能源汽車,文旅城產業,礦泉水。
其中的礦泉水,也就是我剛剛說的恆水冰泉。他當年可是耗費了大量的資金和資源來推廣這款礦泉水,企圖將其打造成一個高端礦泉水品牌。”
孫星彩不解道:“榮爺爺,你說他一個乾地產的去幹新能源汽車,去幹文旅產業,我還都能理解。
但他為什麼要去賣礦泉水啊?
這不合理啊,賣礦泉水很賺錢嗎?”
榮老喝了口孫星彩調配的中藥飲品,繼續說道:“你還真別說,當年許老闆做這個商業戰略上的選擇,在我看來,並不離譜,相反還非常合理。
賣水哪怕是現在也是一個好生意。
以目前國內瓶裝水的龍頭農福山泉來說,每年從瓶裝水這塊業務獲得的收入超過了200多億。
你說他賺不賺錢。
孫星彩驚訝道:“賣水這麼賺錢嗎?”
榮老分析道:“當年因為恆水冰泉的事,我專門研究了一下礦泉水這個行業,今天我就從成本構成上來講講它的豐厚利潤。
當然我就結合現在的物價成本說個大概,具體的精準數字,你們如果感興趣可以進行更進一步的調研。
在生產成本方面,水源獲取是基礎。優質的天然礦泉水水源地的獲取可不簡單。得經過嚴格的勘探、評估,還要辦理相關的開採許可證,這涉及到一系列複雜的手續和費用。
如果是在偏遠但水質絕佳的地方,還得考慮水源地周邊的環境保護成本,但這部分成本平攤到每瓶水上那就沒有多少了。
再看瓶子和包裝,這可大有學問。瓶子的材質,像pet塑料,它的成本受到原材料價格波動影響。
而且瓶子的設計、重量、工藝都會影響成本。一個普通500l礦泉水瓶,在大規模生產下可能成本在0.2 - 0.5元左右,瓶蓋和標籤也有相應成本。
標籤的印刷質量、設計版權等都會產生費用。
生產加工環節,需要先進的淨化、過濾、消毒、灌裝設備。這些設備的投資巨大,需要折舊計算成本。
生產線上的工人工資、水電費、質量檢測成本等都是不可忽視的。
例如,一箇中型規模的水廠,設備折舊、人工和水電等綜合起來,每瓶水的加工成本可能在0.3 - 0.6元左右。
運輸和倉儲方面,運輸距離、運輸方式和運輸量是關鍵因素。如果採用公路運輸,根據運輸距離,每公里每噸的運費都有明確的市場價格。
假設從水廠運輸到500公里外的城市,每噸貨物每公里運費0.5元左右,一輛載重10噸的貨車運輸5000瓶礦泉水,每瓶分攤的運輸成本就會增加。
倉儲成本包括倉庫租金、庫存管理系統、貨物保管損耗等等。
這是生產和物流倉儲的成本。
可說到定價與利潤,就會更復雜些。
比如定價策略,基於成本加成的方法是基礎。以一瓶成本為1元的礦泉水為例,我們要考慮市場競爭、目標利潤率等因素。
如果目標利潤率是50%,那出廠價可能定在1.5元。但這只是基礎,市場定位定價才是關鍵。
高端礦泉水,定位高端消費人群,強調水源的稀缺性、水質的卓越性、品牌的高端性。
像某些進口的高端礦泉水,水源來自特定的山脈或深層地下水,經過特殊的處理工藝。
它們的成本可能在3 - 5元,但定價可以達到15 - 50元甚至更高。這就是品牌和定位帶來的巨大利潤空間。
從銷售環節來看,生產商把產品以出廠價賣給經銷商。經銷商承擔了區域市場的開拓、倉儲、二次配送等功能。
他們會在出廠價基礎上加價。比如我們出廠價1.5元的礦泉水,經銷商可能以1.8 - 2元的價格批發給零售商。
零售商則要考慮店鋪租金、人員工資、營銷費用等,他們以2.5 - 3元的價格賣給消費者。
在整個產業鏈中,每個環節都根據自已的成本結構和市場定位獲取相應的利潤。
而且,品牌影響力越大,規模效益越明顯,這樣講你們應該都明白了吧。
大品牌可以通過大規模採購降低原材料成本,通過優化物流降低運輸成本,通過提高生產效率降低加工成本,從而獲取更高的利潤。
所以這就是為什麼農福山泉這麼掙錢。”
陳紅紅追問道:“那既然如此為什麼恆水冰泉就不行了呢?”