第兩千零四十七章 體制內的辦法(第3頁)

因此首先就是開調研會，然後開研討會，最後形成備忘錄，舉手表決通過。

最終形成的辦法，是工商總局對於全國各企業的品牌價值建立一套評分標準進行評估，然後按照排名，取前一萬名，對商標的中英文域名進行註冊。

註冊的資金也不是周至來出，而是由安盛基金倡導，由李啟嚴和封宏盛在港島成立一個“港澳大陸企業共進交流基金會”，這個基金會的宗旨就是促進交流合作，相互學習，相互幫助，共同進步。而基金會籌集的第一筆捐款，就是幫助內地相關品牌企業註冊登記中英文國際域名。

之後總局就會委託四葉草公司進行相關企業品牌的國際域名註冊工作，而最終生成的黃頁名單將歸由總局掌握，作為大家的互聯網品牌意識尚未形成之前，對國產品牌的保護性舉措。

之後總局當然有責任積極推進國內企業這方面的意識，將來也肯定會有越來越多的企業意識到其重要性，到時候就可以在交齊基金代繳的註冊使用費用後，領回自己的品牌，自行管理。

而每一年總局又會篩選一批需要幫扶的新企業加入到黃頁當中，最終形成良性循環，直到不再需要這項政策為止。

於是周至和四葉草公司的身份，就只是倡議者和委託執行者，事情做下來了，而責任也輕了許多。

唯一的麻煩就是總局需要成立一個辦公室來做這件事兒，但是決議形成以後，就是按部就班地推進和執行罷了，再也不存在其他障礙。

這次事情也讓周至歎為觀止，體制內的做事方法，和體制外的做事方法，從基本邏輯上就是背道而馳的——一個是先顧及利益，再儘量兼顧風險；一個是先杜絕風險，再儘量尋求利益。

而且兩者的做法都是正確的，只能說各自因為各自的身份，選擇了正確的側重而已。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝