第三十二章 小瑕疵

    在開拓者打完和掘金的比賽後，迪瓦茨和彼得洛維奇的爭論並沒有因此結束。

    他們承認阿甘的實力，但依舊認為貝爾曼教練的體系策略是有側重點的。

    他們沒有直接去問貝爾曼，因為以教練的性子，肯定會說“兩個都很重要”。

    在從丹佛去往佛羅里達的飛行途中，兩人跑到甘國陽面前爭論，希望有一個答案。

    甘國陽倒是沒有和稀泥，也沒有臭不要臉的說，“老子就是核心”。

    他靜下來認真思考這個問題，回想當初在大學和約翰-斯托克頓一起背戰術手冊的時光。

    那時候兩人就像這樣，一邊背戰術，一邊訓練，一邊討論，還時常發生一些爭執。

    後來貝爾曼讓兩人把所有戰術套路都忘掉，只要專注於比賽他們之間也沒有了爭論。

    這並不意味著貝爾曼的體系是沒有側重點的。

    大學時期，貝爾曼體系的核心是防守和籃板球。

    在他精細的防守佈置下，即便沒有阿甘，球隊也能打進全國賽。

    到了nBA因為不允許聯防，防守受到的制約比較多。

    而且nBA是一個商業聯盟，將太多精力投入到防守中固然可以出成績，但上限不會太高。

    正如籃球的發明人奈史密斯博士所說，“終極比賽就是無論球在哪裡，都要發起進攻，從你拿到球的那個地方開始。”

    自從成為開拓者的助理教練後，貝爾曼就致力於繼承、改良和發揚傑克-拉姆齊的戰術體系，不斷加入自己的理解和思考，將拉姆齊的執教成果不斷豐富、昇華。

    比如對空間的利用，對強弱側的重視，對三分球的開發，對快攻的新理解等等。

    這些甘國陽都看在眼裡，他知道貝爾曼為籃球付出了多少，他在努力構建屬於他的籃球哲學世界。

    思考了好一會兒，甘國陽和彼得洛維奇和迪瓦茨說：“傳球和投籃只是手段，他們都不是貝爾曼先生體系最核心的東西。貝爾曼從大學開始，真正在球場上追求的是一樣東西，那就是效率。不管是防守，或者進攻，這就是為什麼貝爾曼先生那麼重視數據，他希望用數據體現你們的效率，體現你們在球場上，單位時間能做多少貢獻，明白了嗎？”

    彼得洛維奇和迪瓦茨若有所思，迪瓦茨說道：“那貝爾曼先生真是籃球場上的資本家，他在壓榨我們，讓我們高效率幹活兒。”

    甘國陽聳聳肩，道：“這麼說其實沒錯每個教練都是這麼做的，只不過貝爾曼先生抓住了最核心。以前傑克博士說過，過去的教練是農業社會的藝術家，鮑比是工業社會的工廠主。”