第577章 存在的問題(第2頁)

 唐志超簡單解釋了一句，便離開了。

 等唐志超離開，縣委部門的負責人開始到江一鳴這裡做彙報。

 一把手換人，第一件事就是了解各個口子上的工作。

 所以，各個部門的一把手，連夜準備了自己單位的工作情況，以便向新書記彙報工作。

 第一個進來的是縣委副書記孟春生。

 兩人昨天已經說了一些客套話，就沒有再過多的寒暄，就直接聊工作了。

 “春生書記，下午陪我去組織部調研，瞭解組織工作，並做好下一輪人事調整的準備工作。”

 “好的書記，我通知元武部長做好相關準備工作。”

 孟春生離開後，緊接著進來的是縣委常委、縣紀委書記李如輝。

 對於李如輝，江一鳴的印象屬於中等甚至有些偏下。

 根據一些人的反應，李如輝為人圓滑，有老好人的傾向。

 在官場上，老好人是最常見的一種，本身也不是什麼大的毛病。

 關鍵是，李如輝所在的部門是紀委，老好人就會導致紀律渙散，作風不正，腐敗滋生。

 西川縣幹部腐敗問題，牛保根負主要責任，李如輝負次要責任。

 “找個機會，還是要將他調走。”

 江一鳴心裡想著。

 “恭喜書記，以後在您的帶領下，西川縣一定會發生翻天覆地的變化。”

 李如輝笑道：“您剛來的時候，我就跟其他幹部說，咱們新來的縣長有氣魄、有能力，不僅要接牛書記的班，未來還要到市裡、省裡做更大的幹部，沒想到這麼快就應驗了。”

 “謝謝如輝書記，外面還有不少同志等著，我們就直接開始吧。”

 江一鳴雖然心裡有些不耐煩，但還是保持微笑道：“不用穿靴戴帽，撿重點說。等我去紀委調研的時候，你再做詳細彙報。”

 “好的書記。”

 李如輝連忙說道：“我們縣紀委今年的主要做法是。堅定不移一體推進“三不”，切實深化反腐敗鬥爭。一是強化“不敢腐”的震懾。充分發揮縣委反腐敗協調小組職能作用，強化黨委全過程、常態化領導，構建權威高效的反腐敗工作體制機制，保持監督的高壓態勢。實踐單獨派出鄉鎮監察辦公室和“1+1+n”人員設置模式，實現對所有行使公權力的人員監察全覆蓋，打通監管的神經末梢。二是加強“不能腐”的整治。實踐“片區協作聯合辦案”和“班子成員+紀檢監察室+派駐機構+鄉鎮紀委”聯合作戰模式，整合監督力量，盤活現有資源，形成縣鎮兩級整體作戰局面，提高執紀效率。今年以來，查辦案件31件，給予黨紀政務處分18人。三是擰緊“不想腐”思想水龍頭。做好查辦案件“後半篇文章”，強化以案促教、以案釋紀，持續深化源頭預防，從“宣教”角度強化“不想腐”的自覺。打造有特色、有吸引力的廉潔教育陣地，依託基層廉政教育基地開展正反面教育，以違紀違法典型案例、觀看警示教育片等形式，築牢黨員幹部拒腐防變思想防線。今年以來，推動各單位開展警示教育47場次，組織參觀廉政教育基地6次，受教育黨員幹部1000餘人。”