第576章 傳授經驗

“老領導，給我傳授傳授您當書記時的工作經驗唄。”

江一鳴笑道：“讓我少走些彎路。”

“哈哈，每個人遇到的問題不一樣，做事風格也不一樣，我的經驗你權當參考。”

馬奇運說道：“縣委書記雖是‘芝麻官’，卻身挑‘千鈞擔’，官不大但責任大。最重要的就是協調好四大班子，管好人事問題。四大班子概括起來一句話：黨委有權，政府有錢，人大舉手，政協發言。結合他們的特點，協調好四大班子工作，再把人管好了，事情自然就能做好了。”

“另外，當好縣委書記，要把握好以下四個方面。”

“第一點，肯定是政治立場堅定。對黨、對人民要忠誠。特別是在一些大是大非和重大問題上，必須保持頭腦清醒、立場堅定、態度鮮明。我相信你能做到這一點，就不多說了。”

“第二點，要深入村鎮體察民情。一把手手中有權力，往往是很多事你說了算，人家不願意和你講真話，你下鄉調研的時候，很多事情都已經安排好了，你看到的、聽到的不一定是真的，這會導致你的決策偏離事實，這個是最要命的。所以，不要怕辛苦，不要嫌麻煩，要爭取多跑跑，把情況搞清楚，這樣你謀劃的工作，你想出的點子就比較符合實際，也通過下基層和基層群眾增進感情，有的事你還必須下去建立感情做起來才容易。”

“第三點，清正廉潔作表率。縣委書記權力不小，面臨的誘惑也不少，作為縣裡的一號人物，很多人盯著你，研究你的興趣愛好、人際交往，以及你的親屬圈、朋友圈，有的甚至想方設法把你拉下水。以往有人講，在監督縣委書記的問題上，上級離得太遠，同級監督太軟，群眾監督太虛，輿論監督太空。所以，幹久了一把手之後，就會出現權力膨脹，不把他人放在眼裡，甚至出現以權謀私的現象。我相信你這點能夠做好，畢竟很多老闆還沒你有錢。”

“第四點，做好團隊的“領頭羊”。縣委書記這個崗位是個幹大事業的平臺，幹大事業就要有大胸襟。一個人的能力、見識、水平畢竟有限，但是要虛懷若谷，廣開言路，你就能聽到不同的意見，你就能凝聚各方面的智慧，特別我們要聽反對的意見。一個班子裡每個人個性不同，長處和短處也不一樣，要尊重別人的個性，要有容人之雅量，容人之短，容人之功，容人之過，多看看別人的優點，使大家煥發激情，增加幹勁。做好班長而不是當家長，做好一把手而不是做一霸手。基層工作有句老話：“村看村，戶看戶，群眾看的是幹部，幹部看的是一把手。”善於團結“四大家”，在黨內充分發揚民主精神，懂團結是真聰明，會團結是真本領。工作當中都要注意工作方法方式，要多從別人的角度換位思考，多體諒他人的難處，一個胸襟開闊、寬容大度的縣委書記，周圍一定會集聚一批士為知己的干將。”

馬奇運把自己的工作心得，悉數教給了江一鳴。

“感謝老領導，這些經驗，讓我醍醐灌頂，受益頗豐。”

江一鳴與馬奇運聊了很長時間，最後吃了頓便餐，就匆匆忙忙返回市裡了。

翌日一早，代縣長黃少華就主動來到他的辦公室。

“一鳴書記，我正式向你報到，我會在縣委的指導下和你的領導下開展工作，你多提意見，多指方向。”

黃少華將自己的姿態擺的很低。

江一鳴看著面前比自己大一旬，說話非常低調的黃少華，有些恍惚。

三個月前，自己也是這樣走進牛保根的辦公室，向他報到的。

時間過的真快，一轉眼自己都成書記了。

“少華縣長，我們攜手並進，在日常工作中，我們有商有量，共同推動工作，把西川縣的經濟抓上去。”

江一鳴笑道：“這個月的重點工作就是抓好農業產業推進工作，以及全縣道路建設工作。省民政廳黃廳長、市委魏書記將在月底到我縣進行調研。這一塊是他們調研的重點內容，我們必須要抓好這項工作。”

“當然，無論是修路還是發展農業產業，都是推動農民擺脫貧困，奔向小康生活的重要抓手，這兩項內容將是我們縣未來三年的重點工作，希望少華縣長多投入精力在這兩項工作上面。”

“書記請放心，我一定沿著你的路線走下去，把這兩項工作作為政府的重點工作來抓。”

黃少華說道：“這塊工作之前都是你親自在抓，還希望你能夠多指導、多支持縣政府的工作。”

兩人交談了一會，黃少華就離開了。

城發投總經理唐志超趕了過來。

“今天開始，你就在縣委辦工作了，等下次縣委常委會討論人事問題後，再正式對你任命。”

江一鳴安排道：“你與利鋒對接，重新制定一份全縣優化營商環境工作方案，要結合西川縣的縣情，細則要能夠落實的。”

雖然之前制定過優化營商環境工作方案，但只是把市裡下達的文件簡單的修改了一下，就下發到各個鄉鎮了，實際上牛保根並不重視這項工作，沒有召開專題會議研究和討論過這項工作。

之前所做的一切，都是為了應付上級的檢查。

現在他是書記，必須抓好這項工作。

畢竟這項工作是他提出來的，如果在西川縣不能做出成效來，就有些不合適了。

最主要的是，省裡馬上要下文件，從省級層面推動這項工作，他也將加入省級優化營商環境領導小組中，如果西川縣這項工作抓不好，那就有些打臉了。

“另外，你今後安排我的行程時，儘量保證每星期下鄉兩次。對於發展不錯的鄉村，一天保證調研五個村，對於發展落後的鄉村，一天不超過三個鄉村，我們要把時間多放在發展落後的村子，多瞭解他們的情況，多為他們找出路。”

江一鳴安排道：“除非拉練等大型活動，以後我每次下鄉，儘量只去一輛車子，陪同人員不超過三人。而且安排好位置後，不能提前通知，我們直接過去，聽真實的話，瞭解真實情況。”