第538章 指導
“不說這些了。”
江一鳴岔開話題道:“你剛才說抓住了一名記者,具體是什麼情況?”
“你給我打完電話後,我就按照你說的情況,讓他們分開行動,最終找到了你說的那名記者。”
唐光勇說道:“那名記者開始還嘴硬,說是正常的拍攝和採訪。巧合的是,抓他的一名警員,知道他的情況,這小子不是什麼正經記者,平時靠投機取巧賺錢。”
“主要是一些企業找他拍攝競爭對手的不利素材,再通過春秋筆法,大肆宣傳競爭對手不利的方面。不得不說,那小子的寫作水平還不錯,整垮了幾家企業了。”
“還好他用的是假身份證發表的文章,否則早就被人打死了。”
“這一次也是如法炮製,想要通過拍攝悅購超市的黑點,進而宣傳抹黑。據他說,是這個中年婦女主動聯繫上他的。他只負責拍攝和寫稿子,至於是誰指使的,他卻不知道。”
“那就辛苦唐老哥,幫我調查清楚。”
江一鳴說道:“看看到底是誰指使的。”
“放心,有消息我第一時間告訴你。”
唐光勇說道:“既然你還有事,我就先回去了,晚上再聚。”
等唐光勇離開,江一鳴前往總經理辦公室,尋找父親江雲州。
“一鳴,聽吳經理說,有人故意在我們超市鬧事,具體什麼情況?”
江雲州詢問道。
“還不清楚是什麼原因,唐局長正在調查。”
江一鳴說道:“爸,你要多加註意,我平時在工作上,會得罪一部分人,他們有時拿我沒辦法,就可能衝咱家的超市來。”
“放心吧,我會堤防的。”
江雲州說道:“你在工作的時候,也要多注意安全,我聽說小丁被人撞傷了?該不會是針對你的吧。”
“丁哥為了幫我消除隱患,獨自開車出去,被早已等候的大車給撞了。”
江一鳴說道:“不過你別擔心,幕後指使者已經死了。我也會加強小心的。”
“不管怎麼說,你還是要小心,雖然現在是太平盛世,但有些官員為了利益,選擇鋌而走險的人也不在少數,我最近看到的報道就有兩起,你一定要注意安全。”
“好,我會注意的。”
江一鳴笑道:“你不是把我叫來,和你探討解決咱家超市存在的問題嗎,那我就把我看到的情況說一說。”
“行,你說,老爸聽著。”
江雲州笑道。
“通過我的觀察,存在以下問題:首先,部分商品存在質量參差不齊和同質化的情況,難以滿足消費者個性化、多樣化的需求,這會影響消費者的購買信心。其次,貨架佈局不夠合理,導致顧客找不到所需商品,購物體驗較差。例如貨架擺放混亂、通道狹窄等。”
“此外,員工服務態度和專業素養也有待提高,有些導購員不夠熱情、專業,無法及時為顧客提供幫助。再者,促銷活動缺乏吸引力,不能有效刺激消費。最後,供應鏈管理困難,庫存管理不夠完善,容易出現缺貨或商品積壓的現象。”
“這些問題會影響超市的運營效率和競爭力,需要重視並採取相應措施加以解決。”
“不愧是我兒子,你說的這幾點,我有的想到了,有的沒想到,但都說到點子上了,看來我把你請來,是正確的。”
江雲州發自內心的驕傲。
雖然江一鳴指出了不少超市存在的問題,但他卻很高興。
這個優秀的小子,是他的兒子。
“既然你發現了問題,隨便再提點解決措施,回頭老爸送你一輛車。”
“這個獎勵可不小,那我得好好想想,讓你感到物超所值。”
江一鳴與父親開起了玩笑。
想了一會,他說道:“全球最大的商超之一沃爾瑪超市,想必你聽說過吧?”
“當然,沃爾瑪做的非常大,是世界巨頭,我自然要去研究它的模式,我還多次到超市光顧過。”
江雲州說道:“我的一些想法落實和改進,就是去了沃爾瑪等大型超市後,才產生的。”
“不過,我看到的還是有限,一些看似淺顯的東西,我卻不一定看到真正的內涵。”
江一鳴點了點,說道:“我們就以沃爾瑪的例子來探討解決方案吧。”
“一是利用‘主走道’吸引顧客的注意力。沃爾瑪是抓住顧客注意力的高手。他們相信零售業的那句老話:‘如果商品能讓人們看到,我們就能把它賣掉。’自從沃爾瑪成立之初,‘主走道’就成為它的商店佈局的一個標誌性部分。它是一個正方形的過道,擺著很多小貨架或小箱子,裡面裝著低價產品或促銷品。”
“二是沃爾瑪對優惠商品做了一些有趣的處理:他們總是在打折的標誌牌上用大大的粗體數字標出商品的原始價格。如果一罐綠豆原來賣64美分,現在是50美分一罐,那麼標誌牌上就會寫上兩個價格——原價64美分,現價50美分。沃爾瑪為什麼這樣做?因為人們不知道大多數東西的價格實際上應該是多少錢。如果沒有對比,你不會知道一罐青豆賣50美分是不是很實惠。但是現在你已經假設它是實惠的了,因為招牌上是這麼寫的。這歸因於一個被稱為‘錨定’的心理學原理:即我們的決定會受到我們所看到的第一個信息的影響。我們會在潛意識中吸收這些信息,而不會意識到我們正在這樣做。”