第492章 王為發討教(第3頁)

 “所以，現在玉沙酒越火爆，我越不安。畢竟魏書記不可能一直在義陽市當書記，等他高升的時候，下一任對玉沙酒什麼態度，就非常難以預料了。”

 “為了避免悲劇重演，我定了個兩個目標，一是兩年內達到一千五百噸的產量，二是兩年擺脫對政府的依賴，依靠自己的渠道或者品牌效應，佔有白酒市場百分之三點五的份額，在白酒市場站穩腳跟。”

 “我最近思考了很多，但卻沒有太好的思路，所以想請縣長你幫忙指點一二。”

 “我對白酒研究不多，你這一塊比我有經驗，我簡單的說說我的想法。”

 江一鳴說道：“你可以從市場定位、品牌建設、產品創新、營銷策略、渠道拓展、供應鏈管理以及可持續發展等方面入手。”

 “一是市場定位。明確玉沙酒的目標市場和消費者群體。瞭解他們的需求和偏好，並據此制定合適的產品和營銷策略。不要盲目的打造子品牌，要充分調研後，再根據消費群體的需求來開發新的白酒系列。”

 “二是品牌建設。白酒品牌的建設是長期的過程，需要注重品質、文化和形象的塑造。通過品牌故事、文化傳承、社會責任等方式，提升品牌的知名度和美譽度。玉沙酒本就具有一定的歷史底蘊，你們要進一步發掘玉沙酒的歷史文化，講好品牌故事，扛起社會責任。只有將這些點結合起來，品牌才會深得人心。比如在特殊災難面前，積極捐款捐物，並做好宣傳報道。積極參加各項省級以上白酒的評選活動，爭取獲得相關獎項，這對品牌的提升非常重要。”

 “三是產品創新……”

 江一鳴從市場定位到營銷策略以及供應鏈管理等方面，給王為發系統性的梳理了一遍。

 “聽君一席話勝讀十年書，我這一趟跑的太值了！”

 王為發仔細的記錄著江一鳴所說的內容。